Consultoria

SELO BRASIL 2 2014     selotop014      Quality 2015       SELO BRASIL         selo braslider

Pr√™mio em Excel√™ncia de Capacita√ß√£o nas √Āreas de Gest√£o de Riscos e Compliance e Controles Internos e Cont√°beis pela C√Ęmara Brasileira de Cultura 2013.

Pr√™mio ‚ÄúThe Quality Awards 2015‚ÄĚ ‚Äď Intercontinental Union For Quality ‚Äď INUQ

Pr√™mio Quality Brasil 2014 ‚Äď pela Sociedade Brasileira de Educa√ß√£o e Integra√ß√£o ‚Äď Segmento Consultoria e Treinamento

Pr√™mio ‚ÄúTrof√©u Anita Garibaldi‚ÄĚ 2014 ‚Äď Servi√ßos prestados a Sociedade Brasileira ‚Äď Consultoria e Treinamento.

Pr√™mio ‚ÄúTrof√©u Giuseppe¬†Garibaldi‚ÄĚ 2016 ‚Äď Servi√ßos prestados a Sociedade Brasileira ‚Äď Consultoria e Treinamento.

Trof√©u Top Of Business 2014 ‚Äď Edi√ß√£o¬†Nacional ‚Äď MASSI Consultoria e Treinamento.

Pr√™mio Excel√™ncia e Qualidade Brasil 2013 ‚Äď Braslider ‚Äď Destaque Consultoria e Treinamento.

Resiliência empresarial, é a capacidade de enfrentar adversidades e sobreviver a elas, mas ainda não é um conceito amplamente disseminado no meio empresarial. Por Marcos Assi

O comprometimento forte e sustentado a ser assumido pela administração da organização, bem como planejamento rigoroso e estratégico para obter o tão falado comprometimento em todos os níveis. Caso necessite de apoio operacional, solicite uma proposta de consultoria para:

Coaching e Mentoring de Controles Internos, Compliance, Segurança da informação, Auditoria, Gestão de Riscos e Mapeamento de Processos

No momento atual a t√£o falada gest√£o de compliance, mudou para programa de integridade, que nada mais √© que a implementa√ß√£o de normativos e procedimentos corporativos e operacionais das empresas, e n√≥s da MASSI Consultoria podemos auxiliar a sua empresa neste processo, pois as quest√Ķes de Preven√ß√£o a Lavagem de Dinheiro e processos anticorrup√ß√£o necessitam de conhecimento e aprimoramento dos neg√≥cios.

Por esses motivos, se a sua empresa possui uma equipe e necessita montar uma estrutura de controles, necessita de capacitar ou reciclar os conhecimentos da equipe, criar metodologias próprias para o seu negócio, aprimorar os processos, buscar melhorias e validação das atividades solicitadas pelos órgãos reguladores, nossa empresa oferece a oportunidade de realizar a capacitação de seus colaboradores dentro de sua empresa.

Utilizamos os recursos da própria empresa e fazendo com que os processos de gestão sejam melhor utilizados, realizamos treinamentos com as melhores metodologias de mercado tais como o COSO, COBIT, ISO 27000, ISO 31000, ISO 19600, BPMN entre outros e ainda no processo de mentoria, auxiliamos na implementação, validação e aplicação das melhores práticas de mercado sempre com foco em sua estrutura, solicite uma visita para apresentarmos o nosso modelo de trabalho e nossos exemplos reais de implementação em clientes de ramo financeiro e não financeiro, pois a base é conhecendo o negócio e implementando controles.

Gest√£o de Risco Corporativo com controles internos

Um processo sólido e confiável de gestão de risco emite avisos antecipados para que você possa evitar riscos em potencial, sempre existem evidências menores para alerta e identificação, para isso utilizamos o COSO Internal Control-Integrated Framework e programas de mapeamento de processos como fonte de conhecimento e nosso processo envolve quatro tarefas principais:

Condu√ß√£o de uma auditoria de gest√£o de risco ‚Äď nossa equipe de experientes consultores financeiros analisa exaustivamente a estrutura de risco de sua empresa, e identificamos os riscos em potencial para compreendermos claramente um produto ou servi√ßo e suas implica√ß√Ķes legais, financeiras, fiscais e operacionais.

Elaboração e implementação de CSA-Control Self Assessment, para identificação e mitigação de riscos, e com posterior elaboração de matrizes de riscos com base na identificação e entrevistas realizadas com transferência de conhecimento para sua equipe.

Desenvolvimento de um conceito de gest√£o de risco e de indicadores-chave de risco ‚Äď quando identificamos os riscos de seu neg√≥cio e tamb√©m da sua apetite pelo risco, desenvolveremos um conceito de gest√£o de risco adaptado √†s necessidades de sua empresa, identificamos os indicadores-chave de risco e definimos os procedimentos de controle.

Implementar uma estrutura de gest√£o de risco ‚Äď nossa equipe implementa uma estrutura de gest√£o de risco em sua empresa e proporciona aos seus comandados um modelo que auxilia na condu√ß√£o dos neg√≥cios. O suporte √© continuo na reestrutura√ß√£o inicial e auxilia na corre√ß√£o de qualquer quest√£o transit√≥ria que possa surgir.

E como sempre dizemos a gestão de conhecimento para que possamos ter uma gestão de risco que reflita realmente o que o negócio é e como pode ser melhorado, através de uma certificação de seus profissionais com sua nova estrutura de gestão de risco, treinamos seus gestores para que sejam eles os responsáveis pela continuidade no assunto e os em conjunto definimos quais os requisitos necessários para evitar sobrecarga de trabalho.

Gest√£o de Controles Internos, Compliance e Programas de Integridade & Auditoria Interna‚Äč

À medida que a fiscalização de compliance e seus programas de integridade, seus controles internos e processos de gestão corporativa, aumentam a cada dia, a análise por parte dos órgãos reguladores e dos acionistas se intensifica, portanto, a tarefa da gestão de risco corporativo se torna ainda mais complexa e necessita de alinhamento entre controles internos, compliance e auditorias.

Dentro de um programa de monitoramento de processos sejam atrav√©s de procedimentos, normas, politicas, manuais e na cria√ß√£o de indicadores de performance, resultados, n√£o conformidade e riscos, podem ser de grande auxilio na gest√£o de qualquer neg√≥cio e temos plenas condi√ß√Ķes de criar este suporte em sua empresa.

Muitos gestores do neg√≥cio seja ele de pequeno, m√©dio e grande porte enfrentam o mesmo problema: mesmo que saibam exatamente o que fazer para gerenciar os riscos de forma eficaz, e muitos momentos faltam-lhes os recursos necess√°rios e pessoas que o fa√ßam, para isso oferecemos nossos servi√ßos, pois nossos profissionais possuem uma vasta experi√™ncia em servi√ßos para cooperativas de cr√©dito, seguradoras, bancos, empresas privadas tais como metal√ļrgicas, engenharias, servi√ßos e institui√ß√Ķes sem fins lucrativos.

  • Workshop e Palestras de dissemina√ß√£o da Cultura de Controles e Compliance
  • Workshop e Palestras de Gest√£o de Riscos Corporativos e Preven√ß√£o a Perdas
  • Workshop e Palestras de Preven√ß√£o a Lavagem de Dinheiro e Lei Anticorrup√ß√£o
  • Workshop e Palestras de Governan√ßa, Riscos e Compliance na gest√£o dos neg√≥cios

Quando a necessidade da gest√£o de compliance ¬†e seus programas de integridade, necessidade de melhoria dos controles internos de sua empresa ultrapassa sua capacidade interna, a MASSI Consultoria e Treinamento pode ‚Äúminimizar suas necessidades‚ÄĚ, fornecendo as pessoas e o know-how para ajud√°-lo a identificar, monitorar e controlar riscos.